8月1日，集团召开“十五五”发展规划编制工作座谈会。集团党委书记、董事长、总经理潘向阳出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理黄朝光主持会议。

会议听取了集团“十五五”总体发展规划编制思路及产业发展专项规划初步成果汇报，并结合现阶段成果部署下阶段重点任务。集团所属部分单位进行了交流发言。

潘向阳强调，“十五五”时期是集团转型升级、提质增效的关键阶段，各单位要充分认识科学编制发展规划对实现高质量发展意义重大，要提高站位、群策群力，确保规划符合国家要求、契合集团实际。一要强化对标，精准定位。科学设定“十五五”发展目标，既要以“跳起来摘桃子”的精神加压发力，也要结合集团实际，避免好高骛远，确保规划符合实际、可操作性强。二要强化衔接，系统谋划。贯彻落实“1+3+N”规划体系要求，以总体规划为统领，基于集团现实资源禀赋、优势与能力、同行业先进实践经验，明确集团“十五五”发展战略方向与核心指标；产业专项规划要深挖产业转型发展方向，精准提出集团未来产业发展路径，有效支撑总体规划目标达成。三要聚焦创新，把握机遇。全面总结集团“十四五”发展成效，深挖产业发展存在的现实问题，高度重视战略性新兴产业培育与创新商业模式探索，积极适应市场与技术变革。四要强化分工，压实责任。各专业公司要同步深入细致谋划“十五五”时期主要发展指标和重点任务，对齐集团总体规划编制思路，确保规划可分解可落实可考核。

集团本部相关部门负责人，相关单位主要领导、分管领导、部门负责人等参加会议。