近期，集团专职外部董事陈训庆、林敏等一行先后前往泉州公司、莆田公司开展调研工作。集团董事会秘书、董事会办公室有关人员参加调研。

调研组一行在泉州公司召开座谈会，听取泉州公司运营管理相关情况汇报，深入南安南所出口临时用地、永春东农产品冷链物流园开展现场调研。调研组充分肯定了泉州公司“探路先锋”的责任与担当，高标准、高效率打造了集团首个投营的永春东农产品冷链物流园，成功争取中央及地方财政补助，并提出建议要求：一是提炼经验，深化拓展再创佳绩，要加速培育具备市场研判、招商运营等核心能力的专业化物流团队，系统总结运营经验，在集团内复制推广。二是聚焦服务，用心诠释企业担当，聚焦晋江南至晋江龙湖段等差异化政策宣传，扩大宣传覆盖面，提升政策知晓率，确保真正实现惠民目标。三是严守底线，落实监管确保安全，加强业态安全监管，针对物流园冷链仓储、零担货运、生产加工等不同业态特点，以及桥下空间开发利用，细化安全管理及应急演练，确保风险可控。

调研组一行在莆田公司召开座谈会，详细听取了莆田公司基本情况、“一利五率”指标完成情况、经营情况、董事会运作情况等汇报，考察了智慧高速工作室、路网中心、党建工作厅、“一路帮”志愿服务中心等。调研组对莆田公司在稽核打逃、科技创新、降本增效、董事会运作机制上的成效给予了充分肯定，并提出建议要求:一是强化企地共建，共谋企地发展，在涉及公司发展的重大战略、重大投资、重要改革等事项上，特别是引车上路、政府购买服务方面，要进一步加强与地市的深度沟通、充分协商和紧密协作，争取地方政府和股东的政策支持。二是强化创新产品推广推销，要突出抓好已形成新质生产力产品的推广力度，既要做好本省高速公路系统内的推广，又要抓好地方道路上的推广，既要做好本省的推广，又要走出省外。三是强化董事会机制创新，要结合公司具体实际，积极探索充分发挥党委的核心领导作用、董事会的决策决断作用、经理层的落实管理作用的运转机制的完善与创新。