10月11日上午，集团党委书记、董事长、总经理潘向阳到省经开公司调研并召开座谈会。集团党委委员、副总经理黄朝光参加。

潘向阳听取了省经开公司生产经营、重点工作推进情况及下一步工作打算，协调解决存在的困难问题。他充分肯定了经开公司近年来取得的成绩，并强调，要清醒认识到当前企业发展与高质量发展的要求还存在一定差距，服务水平和经营能力仍需进一步加强。下阶段要重点做好以下五个方面的工作：

一要拓宽思维，全力做强做优做大产业。要充分盘活服务区闲置资源，积极拓展消费业态、消费群体、消费手段、消费链条，不断扩大经营范围；优化完善多元化经营模式，创新营销模式，实施价格调整机制，加强线上线下宣传推广，多渠道做大服务区经济；纵深推进人员、商品、物流、工程、维护、进销存等方面降本，加快推动数字化转型赋能提速增效。

二要健全制度，全力防范经营风险。要进一步完善“三重一大”决策和权责清单等，规范决策及执行流程；切实抓好巡视巡察、全面从严治党检查和审计整改工作，持之以恒正风肃纪；从严从紧抓牢招标采购、招商投资等领域，完善相关制度和监督机制，强化收银、货品全流程风险管控，避免国有资产流失。

三要深化改革，全力激发活力效率。要加速推进机构改革工作，厘清管理边界，明确职责定位；建立健全经营管理等制度，严格规范经营行为，加强落实监管，不断提升企业治理能力；强化考核导向运用，坚持正向激励和反向约束相结合，促进干部职工担当作为，更好激发干事创业活力。

四要坚守主责，全力做好服务保障。要抓实设施运维、餐饮安全、应急便民等保障，全面提升公共服务水平；建立舆情预警与快速响应机制，第一时间消除投诉和舆情风险；全面做好经营服务保障，不断提升经营服务品质，打造特色服务亮点，切实增强司乘出行获得感，实现经济社会效益双提升。

五要夯实基础，全面加强党的建设。要高标准抓好党建工作，严格落实“第一议题”、重大事项请示报告等制度，全力打造福建高速特色党建品牌；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，抓好思想政治工作，强化宣传思想引领，做好职工思想疏导与正向引导，切实提升队伍的向心力与执行力；加强党风廉政建设，营造风清气正政治生态，为集团高质量发展提供坚强保障。