2025年11月30日   星期日
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信科公司:以“数”为笔 以“智”为墨 绘就高质量发展新图景
文章来源: 发布时间: 2025-11-25 11:30 星期二 阅读次数: 12
以“数”为笔 以“智”为墨 绘就高质量发展新图景:

八闽大地、通衢高速,纵横路网间涌动着强劲的科技创新动能。一年前的金秋时节,习近平总书记在福建考察时指出,要在推动科技创新和产业创新深度融合上闯出新路,加快构建支持全面创新体制机制。一年来,信科公司锐意进取、担当作为,将习近平总书记的殷切嘱托转化为创新实践和高质量发展的行动指南,紧扣集团“1+3+6+N”科技创新与产业创新融合发展体系部署,在智慧高速、数字化转型等领域深耕细作,让科技赋能交通出行,为八闽高速高质量发展注入不竭动力。

学思践悟,汲取高质量发展“源动力”

信科公司始终把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神作为重大政治任务,坚持党建引领,深化理论武装,推动党业融合,着力把习近平总书记的关心关怀转化为强大的精神动力。

——学思想、挖富矿,锻造奋勇争先的攻坚锐气。线下通过中心组学习会、“三会一课”、专题培训、宣讲等形式,不断深化对重要讲话精神的理解和把握;线上依托企业快讯等平台,推动学习宣传全覆盖,实现线上线下学习联动、全员参与。

——强作风、提质效,筑牢奋勇争先的过硬底气。推进全面从严治党,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,一体推进“学查改”,累计开展集中学习、现场教学等50余场、警示教育33场次,整改问题9个。强化“两个责任”落实,优化组织架构,成立监察与法务审计部,提升监督合力。深化落实“点题监督”工作机制,开展采购等业务专项审计,推进“五廉工程”,以作风建设新成效护航公司行稳致远。

——谋举措、促转化,夯实奋勇争先的实践根基。深化学习贯彻工作,落实“知、督、促”工作机制,把贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、党的二十届三中、四中全会精神及上级决策部署与深化拓展“三争”行动相结合,研究制定16条落实举措,充分利用自主研发督办系统持续跟进落实,以高质量党建引领高质量发展。

勇立潮头,深耕国企改革“试验田”

信科公司深入实施国企改革深化提升行动,以机制创新破除壁垒、以管理优化提质增效,充分激发人才潜力、驱动科技创新升级。

——改革,向更深层次推进。完善制度体系,扎实推进事业部改革,深化体制机制创新,推进14项配套核心制度改革,构建起覆盖全业务领域的114项制度流程体系,有效激活企业内生动力。推行“模拟法人”机制,以公司一级法人战略为引领,构建深化“独立核算、自主经营、目标考核”管理机制,健全核算、厘清授权、优化考核,推动“权责利”高效融合。

——管理,向更高效率提升。成立“数智研究工作室”,打造集创新研发、实践验证与人才培养于一体的综合性平台,推动科技成果从“实验室”到“生产线”的跨越。成立技术委员会,汇聚专家智慧,统筹研究研发创新计划及重大技术方案。推进数字化管理创新,依托项目协同平台迭代,试行分级授权与流程重塑,构建项目全周期精细管理;以视频终端实时接入,实现远程安全全流程可视化监控。

——成控,向更优质效迈进。建立成本控制机制,升级采用“大宗金额+份额”分配的采购方式,扩展46大类物资品类,组建造价专班,有效降低成本。升级评标机制,采用“商务分+价格优先法”压减项目中标费。推行标准模块化集采与计划性招采,实现降本、降费、降单价。

攀高逐新,点燃科技创新“强引擎”

以培育新质生产力为抓手,积极推进智转数改网联,提升科技创新与核心竞争力,实现多项技术跟跑并跑领跑突破,全力构建“研发-生产-建设-运营-服务”五位一体的全价值生态链,不断向智慧交通综合服务解决方案提供商和运营商转型。累计总结形成4项解决方案、35项主要平台系统、16项硬件产品,公司荣获“智慧交通优秀企业”称号。

——盘活存量,从“有”到“优”。锚定存量资源挖潜,对现有业务、设施进行迭代优化,以技术赋能推动现有业务从“基础设施”向“标杆领先”的跨越。将数字化与收费业务场景深度融合,打造智慧交通标杆项目。建成漳浦万安福建省首个无人智慧收费站等样板工程,形成可复制、可推广的数字化转型核心场景,推动收费模式数字化变革;硬件产品化落地。制定“通用硬件+定制软件”“委托设计+代工生产”及联合生产等模式,系统规划五大产品线。启动鸿蒙控制器、配电房巡检机器人等16项产品研发;移动收费终端等产品完成研发定型并投产应用,已在全省重点站点、服务区及ETC网点落地;持续优化核心生产系统。推进“微服务+容器”“云-边-端”技术架构,优化跨省ETC计费等功能,强化技术平台与效率工具应用,提升软件研发质效。一个个鲜活的项目案例勾勒出高速公路从传统基建向“智慧交通”产业升级的清晰脉络。

——做优增量,从“无”到“有”。开发数据利用商业模式,驱动数据资源增值发展,已累计在上海、福建大数据交易所挂牌22项数据产品。服务银行、设计院、烟草等单位实现数据价值变现;开展人工智能技术研究应用,研发17个模型、2项AI视频速算盒;推进“ETC+”商业应用,落地ETC城市智慧停车、智慧加油等场景应用。一个个业务突破成为信科公司践行数字化使命、构建全价值链条的生动注脚。

——做强基础,从“内”到“外”。统筹推进机电工程内外市场,在高效推进在建项目的同时,成功开拓新能源与省外市场,形成“传统业务稳中有进,新兴领域快速成长”的良好格局。在建项目攻坚提速。党员先锋揭榜挂帅,宁古一期等3个项目已顺利通车;罗宁车里湾互通已具备通车条件;宁古二期等重点项目有序推进。专项工程高效推进。系统性专业化集成能力不断增强,30天完成全省563路摄像机视频加密专项工程。服务区后通道工程序时推进,累计完成51个服务区简易出入口建设、7个服务区中通U转工程,实现无人值守和智慧管控。新能源市场精准发力。积极对接省内高速公路零碳服务区建设项目,已承接并启动4个新能源专项建设项目,全力培育发展新动能。一个个项目的完工、一个市场的开拓是信科公司以技术实力拓展业务边界的有力证明。

水滴石穿,非一日之功。信科公司用日复一日的技术打磨业务根基,让数字化成果逐步渗透高速出行的方方面面,以数字赋能的智慧引领通行效率提升、服务持续加温,让公众出行从“走得了”向“走得好”转变。