7月17日上午，集团2025年半年度工作会在福州召开。集团党委书记、董事长、总经理潘向阳出席会议并讲话，集团分管领导结合分管领域作工作部署，集团党委委员、总会计师许文章主持会议。

会议通报了上半年集团经济运行和生产经营情况、重点工作任务完成情况及集团党委推进落实“强党建、促发展”意见情况。集团所属部分单位分别作主题交流发言。

潘向阳指出，今年以来，集团深入贯彻落实省委省政府工作要求，进一步树牢“经营高速公路”理念，坚定不移“做强产业、做优服务、做多利润、做大营收”，经济运行平稳有序，服务大局有为有位，“提速提质、降本增效”行动走深走实，安全保障更加坚实有力，集团管控更加规范高效，政治生态更加风清气正，值得充分肯定。

潘向阳强调，要充分认识当前发展存在的问题和困难，切实把思想和行动统一到省委省政府和集团党委的决策部署上来，强化责任担当，改进工作作风，全力以赴赶进度，分秒必争抓落实，确保全年目标任务顺利实现。一要加快推进项目建设，推动计划通车项目、计划开工项目、前期项目及运营提升改造、经营开发基建等各类项目按节点推进。二要加快推动“两通工程”，倒排工期、挂图作战，加大生产要素投入，确保完成年度目标任务。三要持续做强主责主业，深化“引车增流”“稽核增效”，提高路勤清障效率，做好“十四五”国评迎检。四要全力推进多元产业发展，针对工程建设、能源服务、信息科技、城乡发展等板块靶向发力，加快构建完善集团产业体系。五要持续提升集团管控效能，确保高质量完成国改深化提升行动，抓好治理体系建设，深化机构改革，加快推进“十五五”规划谋划，积极做好经责审计整改等工作。六要筑牢安全保障防线，做到隐患排查务必动态清零，预警“叫应”务必迅速，重点巡查频次务必加密，分级管控务必坚决，应急能力务必强化。

潘向阳要求，要加强党的全面领导，强化统筹协调、本领提升、作风保障，不断提升工作质效。

集团领导班子，集团外部董事，总法、纪委副书记、总工、安全总监、董秘，权属企业外部董事，集团本部部门主要负责同志，所属各单位党政主要负责同志参加会议。