以学为先，牢筑思想之基

厦门公司坚持把党的政治建设摆在首位，以高质量理论学习筑牢思想根基，推动党的创新理论在基层落地生根。在深化内化上持续用力，通过“第一议题”学习、党委理论学习中心组学习、讲授专题党课等形式先学一步、学深一层，第一时间宣贯习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，深入一线，带动基层党组织开展集中学习、主题活动 256 场次，覆盖全体党员干部、职工。牢记嘱托抓深化，与巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果和国企改革深化提升行动等有机结合，全面贯彻新时代党的建设总要求，持续“深学争优、敢为争先、实干争效”，发扬开拓创新、实事求是、坚韧不拔、顾全大局“四种精神”，坚持“强化精细管理、提升业绩指标”年度重点，提升党建工作质效，以高质量党建引领高质量发展。

实干为主，答好担当之卷

紧扣“经营高速公路”理念，以“提速提质、降本增效”为主线，在运营管理、科技创新、资产经营等领域取得突破性进展，将学习成果转化为推动高速公路高质量发展的具体思路和实际行动，确保各项工作始终沿着习近平总书记指引的方向前进。推进“引车上路” 与“费源稽核”双向发力，完成厦门所潮汐车道扩建、泉州五里桥收费站通车等工程，全年出入口累计车流量和通行费到账收入位列集团前列；发布“高速+文旅”新媒体40余篇，走访物流企业、行业协会等100余次，一系列举措解码“引车上路”新实践；深化费源管理“故意屏蔽OBU设备逃费案例”等四个典型案例入选《福建省高速公路通行费稽核典型案例手册》。以“智慧高速”建设为抓手，在全系统内率先实现首个“交通守望者”智慧高速试点、清障车磁吸式智能物联网无线测温预警系统和“党群服务中心智慧化管控”等10多项创新项目，取得国家实用新型专利4项。积极盘活路衍资源，完成集美管理基地二期不动产权证办理，实现2.9公顷存量土地作价入股，转增资本金近1亿元；建成浔美大桥桥下停车场，车位出租率达 95%；完成朴里服务区 “五合一” 党群服务中心提升改造，为企业高质量发展注入新动能。

以民为本，深耕民生服务

深入践行以人民为中心的发展思想，始终坚持“为民办实事”核心，强化党建引领，探索“四链融合”新路径，深化 “党建 + 服务”模式，组建16支党员先锋突击队、志愿服务队，设立7个党员示范岗，在科技创新、抗击台风、保通保畅等一线亮身份、作表率，党员带头救助突发疾病乘客、帮扶受困老人等好人好事100余件。服务品质持续升级，群众诉求高效响应，开展 “强基赋能、温暖相伴” 服务提升行动，健全每月服务情况分析通报机制，及时解决ETC售后服务、自助缴费服务、路面抛洒物、沿线噪声污染等诉求反映集中问题，全年处理诉求工单2726件，承办及时率99.85%，回访满意率98.46%，货车司机诉求解决率达100%，切实解决群众 “急难愁盼” 问题；设立全系统首个 “职工法律咨询室”，提供“一对一” 法律服务100余人次，打通法治服务 “最后一公里”，获集团通报表扬。

以纪为尺，压实责任链条

全面从严治党纵深推进，监督体系不断完善。制定《全面从严治党主体责任重点任务安排》，推动 “第一责任”“一岗双责”“四责协同” 具体化，深化“纪法审”联动监督机制，推进食堂管理、计量支付、减免车辆等回头看监督，做好“一企一题”“点题监督”，以严的基调筑牢廉洁防线。落实 “知督促” 机制，坚持点面结合“正向督”，明确责任主体与时间节点，通过上墙督办、定期工作汇报、专项检查等方式，将年度重点工作28项、国企改革100项任务上墙督办，全力营造风清气正的政治生态。